股权怎么设计

　　股权设计要先锁定控制权，再按贡献分股并预留期权池，最后用成熟与回购条款把股权做成可进可退的活结构。以下为三篇原文提取后的操作要点。

　　一、控制权先行：三条红线不能破

　　创始人持股须守住67%绝对控制、51%相对控制、34%一票否决三条红线；若融资稀释，可叠加AB股、一致行动协议或投票权委托，把表决权留在自己手里。

　　二、贡献分股：资金、技术、资源分开算

　　先列出《股东贡献清单》，资金按出资额、技术按专利估值、资源按可量化业务折算，再乘以1—1.5倍溢价系数，避免“谁钱多谁股多”的单一逻辑；联合创始人合计不超过30%，防止创始人失权。

　　三、预留期权池：10%—20%写进章程

　　公司设立时即预留10%—20%股权作为期权池，由大股东代持，用于后续员工激励或融资稀释；期权分四年成熟，离职未成熟部分公司按净资产或最新估值折扣回购，保持股权池动态循环。

　　四、退出机制：先签协议再分钱

　　股东协议必须写明回购触发条件：股东离职、丧失劳动能力或违反竞业限制时，公司有权按“净资产+利息”或“上一轮融资估值的30%—50%”回购其全部未成熟股权，避免股权散落在外。

　　五、融资节奏：每轮出让不超20%

　　天使轮至A轮合计出让比例控制在30%以内，若创始人股比低于30%，可通过老股转让或增资方式重新集中表决权；上市前再统一清理代持、补足出资，确保股权清晰合规。