股权怎么设计

　　股权设计的关键是“先控制权后分配再退出”，先由创始人锁定控制权，再按资金人力贡献动态分配，最后设置成熟与回购条款，确保公司长期稳定。

　　一、锁定控制权

　　创始人需在首轮稀释后仍掌握绝对控股或相对控股，常用方式包括：

　　•持股百分之五十以上；

　　•章程约定重大事项一票否决权；

　　•一致行动协议将分散表决权集中；

　　•表决权委托让早期股东把投票权交给创始人；

　　•有限合伙企业由创始人任普通合伙人控制全部投票权；

　　•AB股架构下创始人持高投票权股份。

　　二、预留期权池

　　公司设立时预留百分之十至百分之十五的股权作为期权池，用于激励后续核心员工，期权池可由创始人代持或放入有限合伙企业，防止稀释控制权。

　　三、动态分配剩余股权

　　资金股：按实际出资金额占股，设置上限防止财务投资者占比过高。

　　岗位股：依据岗位重要性分配，如CEO、CTO、COO分别对应不同比例。

　　业绩股：设定三至四年成熟期，每年成熟百分之二十五，未达成目标公司可回购。

　　资源股：对关键市场渠道、专利技术贡献者给予一次性奖励股权，附加四年成熟期。

　　四、成熟与回购机制

　　•离职回购：未成熟股权全部收回，已成熟股权按公允价回购。

　　•离婚继承：股权优先由公司或其他股东回购，防止外流。

　　•融资稀释：后续每轮融资同步稀释所有股东，期权池已预留，不再额外扣减创始团队股份。