股权架构怎么定？

　　股权架构应围绕“公平、效率、控制权、资本运作、避免均等”五大原则设计，先确定老大控股比例，再用兑现、动态调整和协议机制锁定团队与投资人权益。

　　一、先定老大，再切蛋糕

　　CEO必须占大股并保持梯次，如60、20、10、5，而非简单平均；早期可按估值模型折算出资与贡献，避免后续融资稀释后失去控制。

　　二、控制权实现路径

　　比例控制：51%相对控股，67%绝对控股，34%一票否决

　　协议控制：一致行动人、投票权委托、AB股放大表决权

　　章程控制：约定表决权与分红权分离，同股不同权

　　三、股权进入与退出机制

　　设置四年兑现、逐年成熟；未达标可动态调减；离婚或离职触发回购，按公允价或预设价回收，防止股权悬空。

　　四、二元与4×4架构

　　二元架构把分红权给合伙人、决策权给创始人；4×4架构将股东类型、权利、比例、阶段四维度交叉设计，兼顾激励与控制，适合多轮融资及境外上市。