股权怎么设计

　　股权设计要先锁定战略目标，再按“创始人控股、合伙人分利、员工激励、投资人分红”四层切分蛋糕；通过预留期权池、双层股权、绑定退出三大机制，既保住创始人控制权，又为公司持续引入人才和资金，同时提前规避纠纷。

　　一、先定战略再动股权

　　股权比例必须与商业模式、融资节奏、上市计划同步：初创期让创始人合计持股不低于50%，保证决策高效；扩张期预留10-20%期权池，用于持续吸引核心人才；成熟期再释放给战略投资人，但实控人直接+间接表决权须守住34%否决线。

　　二、四层股东结构

　　创始人：上市前锁定40-60%，确保方向不跑偏；

　　合伙人：按资金、技术、资源综合评分，避免平均分配导致僵局；

　　员工：用期权、限制性股权或虚拟股权分四年成熟，离职未成熟部分公司回购；

　　投资人：优先股或可转债进入，享分红和清算优先权，不享或限享表决权，防止融资易主。

　　三、控制权三大工具

　　双层股权：A股1票、B股10票，创始人持B股即可用小股权掌大决策；

　　有限合伙：创始人任GP，员工或投资人作LP，把表决权与收益权分离；

　　章程特别条款：董事会提名、重大事项三分之二表决、优先购买权、继承限制等，形成多重防火墙。

　　四、动态调整与退出

　　股东协议提前约定回购价格、触发条件及支付节奏；股权绑定四年成熟，未满年限中途退出只保留已成熟部分；期权池由创始人代持，后续融资同比例稀释，保证新人仍有激励空间。