用工风险防范

　　用工风险防范的核心在于建立规范的用工制度、完善劳动合同管理、强化劳动过程监督，通过制度化、流程化、标准化手段将用工风险控制在可接受范围内。

　　一、事前防范：把风险挡在入职前

　　招聘阶段须核实劳动者学历、与前雇主解除关系证明等关键材料，确保信息真实；依法及时订立书面劳动合同，明确岗位、报酬、期限、纪律等条款，同步建立职工名册备查，从源头减少“身份不清”带来的争议。

　　二、事中控制：把制度落到每一天

　　建立健全企业规章制度，并履行民主程序向员工公示；严格执行考勤、工资、社保、福利等规定，实行同工同酬；对劳务派遣要在“三性”岗位内使用，派工比例不超总量10%，并与派遣单位签订协议明确工伤、社保、薪酬责任，防止“假外包真派遣”。

　　三、事后救济：把纠纷解决在萌芽

　　解除或终止劳动合同时，准确适用协商解除、企业单方解除或不得解除的法定情形，提前30日书面通知并依法支付经济补偿；建立内部申诉和基层调解机制，发生争议先行调解，24小时内响应员工诉求，避免矛盾升级。

　　四、保险与培训：为风险加双保险

　　依法为全体职工缴纳社会保险，对灵活用工、平台用工等新型业态，优先参加工伤保险并鼓励购买人身意外商业险；定期组织安全生产、职业操守、应急处置培训，降低事故率和赔付成本。