注册合伙企业需要注意哪些问题

1、股权分配问题

团队创始人应该能够长期的控制公司的运营和董事会的决策权。同时，在早期公司面临一些不确定的情况需要决策的时候，需要避免因五五开股权分配而造成的争论不休，决策迟迟不下贻误战机的情况。

2、合伙人的选择

一是高薪挣惯了的人，这群人很愿意来一起同甘共苦，也计划着做出一番事业，但人家说的苦可能是一个月只用3万块的零花钱；

二是有房贷压力的人、家里现金流很紧张的人，因为你并不能确保情况会变好，不要把预期放在不可知的事情上；后是那些不要股份，只愿意拿工资、做高雇员的人，有种心态叫“同甘共甘”，强扭的瓜不甜；

三是能力互补只是其一，性格互补同样重要，有些人急躁激进、急功近利，但是做事雷厉风行，行事果断，很能把握商机，而有的人比较高瞻远瞩，稳中求进，但有时也会优柔寡断，二者合作就是一种性格互补，可以减少决策的失误率也能把握住商机。若是两个脾气都很暴躁倔强的人共事，谁都不服谁后受损的还是公司利益；

四是合作的前提就是要目标一致，共同的目标可以使二人相互鼓励相互纠错，是长期合作的基础，当然理念相似也至关重要，譬如在公司运营上，侧重点是社会还是公司利益，若两人在这方面存在分歧，同样很难达成长期的合作。