企业风险如何防范

　　企业风险防范是保障企业持续健康发展的核心任务。有效的风险防范体系应涵盖法律风险、财务风险、经营风险、人力资源风险等多个维度，通过制度建设、流程管控、合规管理、应急预案等手段，构建全方位风险防控机制。企业应建立风险识别、评估、应对和监控的闭环管理体系，将风险管理融入日常经营决策。

　　一、法律风险防范

　　法律风险是企业面临的基础性风险。合同管理是法律风险防范的重点，应建立合同起草、审查、签署、履行、归档的全流程管理制度。重大合同应经法务部门审核，明确权利义务、违约责任和争议解决方式。

　　知识产权保护是另一重点领域。企业应及时申请专利、商标、著作权登记，建立商业秘密保护制度，与员工签订保密协议和竞业限制协议。定期开展知识产权清查，防范侵权风险和被侵权风险。

　　劳动用工合规是法律风险高发区。应规范劳动合同签订、履行、变更、解除程序，依法缴纳社会保险，完善规章制度制定和公示程序。建立劳动争议预警机制，及时化解劳资矛盾。

　　二、财务风险防范

　　财务风险直接影响企业生存发展。资金管控应建立预算管理制度，严格资金审批流程，防范资金链断裂风险。加强应收账款管理，建立客户信用评估体系，及时催收逾期款项。

　　税务合规是财务风险的核心。应依法进行税务登记、纳税申报、税款缴纳，规范发票管理。定期开展税务自查，及时纠正违规行为。合理利用税收优惠政策，但不得从事偷逃税款等违法活动。

　　投融资风险应审慎评估。重大投资应进行可行性研究和风险评估，明确投资决策权限和程序。融资应综合考虑资金成本、期限结构、偿债能力，避免过度负债。

　　三、经营风险防范

　　市场风险是企业面临的主要外部风险。应建立市场监测机制，及时掌握行业动态、竞争对手情况、客户需求变化。多元化经营应审慎评估，避免盲目扩张。

　　供应链风险应重点关注。应建立供应商评估和准入制度，关键原材料应有备选供应商。签订完善的采购合同，明确质量标准、交货期限、违约责任。

　　安全生产风险不可忽视。应建立健全安全生产责任制，配备必要的安全设施，开展安全培训和应急演练。高危行业应取得安全生产许可证，特种作业人员应持证上岗。

　　四、人力资源风险防范

　　人才流失风险应提前预防。应完善薪酬福利体系，建立职业发展通道，营造良好的企业文化。核心技术人员和管理人员应签订服务期协议和竞业限制协议。

　　关键岗位风险应重点管控。应建立岗位轮换和强制休假制度，避免一人长期掌控关键业务。重要印章、密钥、密码应分人保管，建立使用登记制度。

　　劳动纠纷风险应及时化解。应畅通员工诉求表达渠道，建立劳动争议调解机制。对于群体性纠纷，应制定应急预案，及时报告相关部门。

　　五、风险管理体系建设

　　风险识别是风险管理的基础。应定期开展风险排查，识别企业面临的各类风险。风险评估应分析风险发生的可能性和影响程度，确定风险等级。

　　风险应对应根据风险性质采取不同策略。对于重大风险应规避或转移，对于一般风险应降低或承受。应建立风险应急预案，明确应急响应程序和措施。

　　风险监控应持续进行。应建立风险预警指标，定期开展风险评估和审计。对于新出现的风险应及时识别和应对，不断完善风险管理体系。