企业风险如何防范

　　企业风险防范是现代企业管理中不可或缺的重要环节，它不仅关系到企业的稳定运营，还直接影响到企业的长远发展。

　　一、建立健全的风险评估机制

　　企业应成立专门的风险控制部门，提高员工的风险防范意识，并及时处理可能出现的问题。在互联网时代，企业的数据信息存在许多风险，例如丢失、被黑客攻击等。这些风险可能导致企业数据丢失或信息失真。因此，企业应该建立科学完整的风险评估机制，及时识别和评估风险。

　　二、加强合同管理

　　企业应建立健全合同管理制度，包括合同签订、履行、变更、终止等环节。同时，对合同条款进行严格审查，确保合同内容合法、合规、明确。

　　三、规范劳动用工

　　企业应严格遵守劳动法规，规范劳动合同签订、履行、变更、终止等环节。同时，加强对员工的培训，提高员工的法制观念。

　　四、加强税务管理

　　企业应建立健全税务管理制度，确保税务合规。同时，加强对税法的研究，及时了解税收政策的变化。

　　五、选择合适的风险应对策略

　　企业防范风险的方式有以下四种：规避风险、转移风险、分散风险、降低风险。不同的风险应采取不同的策略。例如，企业可以通过保险、合同、外包等方式将财务风险转移到第三方来降低财务风险。

　　六、强化风险管理机制

　　企业首先要健全相关机构建设，尽量设置独立的管理部门，统一进行协调安排，理清各部分职责分工，建立决策、执行、监督与评价等职能既相互分离与制约，又相互协调的运行机制。

　　七、加强评估预警

　　企业对于已知或者预计可能的风险隐患，要加强评估预警，要依托大数据，建立风险监控和识别体系，设立风险临界性和分级管理体系，一旦超过阈值自动进行预警，提醒企业及时采取有效措施，防范和化解风险。